2019年は、4社の中小企業様より企業理念・代表メッセージの文章化の依頼を頂きました。
スタートアップの事業が軌道に乗って従業員が増えるにつれて、創業期のようなメンバーの一体感を保てないことに悩まれる経営者は少なくありません。
その時に、自社のミッション・ビジョン・バリューや、コアコンピタンスを改めて整理し言語化する必要があります。
現場の従業員が何を判断基準に行動をするのかが不明瞭だと提供するサービスや顧客対応にばらつきが出て、築き上げた信用を壊すこともあるでしょうし、従業員のロイヤリティやモチベーションの維持も難しくなるでしょう。
ヒアリング・対話を元に自社の目指す方向を明確化し、言語化をすることで、より強く幸せな会社づくりをサポートします。
